Granada se encuentra inmersa en la contienda por obtener el título de Capital Europea de la Cultura en el año 2031, una candidatura que ha cobrado nueva vida después de no conseguir la Agencia Española de Supervisión de la Inteligencia Artificial (AESIA). En este contexto, el Ayuntamiento de Granada llevará a la Comisión de Cultura del 11 de diciembre la propuesta de creación de una Oficina Técnica destinada a respaldar dicha candidatura, según han indicado en una nota de prensa. Esta iniciativa representa un paso significativo para dotar de contenido y coherencia a la postulación, en estrecha colaboración con la Universidad de Granada.
La alcaldesa de la ciudad, Marifrán Carazo, ha expresado su "máximo interés en la puesta en marcha de la oficina técnica para empezar a dotar de contenido nuestra candidatura para conseguir que Granada sea Capital Cultural Europea 2031, todo ello de la mano de la Universidad de Granada como expertos que son en la elaboración de este tipo de trabajos de investigación y cultura".
La Comisión estará presidida por la alcaldesa Carazo y tendrá como vicepresidente al concejal de Cultura, Juan Ramón Ferreira. Este equipo multidisciplinario incluirá a figuras relevantes del ámbito cultural y académico, como la vicerrectora de Extensión Universitaria, Margarita Sánchez Romero, y diversas personalidades de otras entidades como el Patronato de Turismo de la Diputación de Granada o la Agencia Albaicín, entre otros.
Entre las funciones asignadas a esta entidad destaca el diseño de un plan estratégico, que abarcará desde la comunicación hasta el patrocinio, alineado con los criterios de la acción de la Unión Europea relativa a las Capitales Europeas de la Cultura para los años 2020-2033. Además, se enfocará en promover la participación de instituciones y colectivos sociales, así como en la definición del marco financiero y la coordinación de las acciones necesarias para impulsar la candidatura.
Un factor determinante para el éxito de la candidatura es la estrecha colaboración entre el ayuntamiento y la Universidad de Granada (UGR). De ahí que el documento fundacional de la oficina subraye la importancia de la “coordinación directa con el vicerrectorado de Extensión Universitaria, patrimonio y Relaciones Institucionales de la Universidad de Granada”, especialmente en el contexto del V Centenario de esta institución académica. Esta sinergia estratégica emerge como un pilar fundamental en el camino hacia el logro de los objetivos planteados.
Sin embargo, el tiempo apremia para Granada. La designación de la Capital Cultural Europea 2031 se llevará a cabo en el primer trimestre de 2027, pero la convocatoria formal se realizará a finales de 2024. Este escenario coloca a Granada bajo presión, exigiendo un despliegue rápido y eficaz para forjar una candidatura robusta. La ciudad debe enfrentar desafíos señalados por expertos nacionales, tales como la carencia de diversidad y liderazgo en su enfoque cultural. El tiempo para superar estas deficiencias y destacar su rica oferta cultural es escaso y crucial.
Los rivales de Granada
La competencia es feroz, con ciudades como Toledo, Burgos, Las Palmas, Gijón, Cáceres y Jerez compitiendo por el mismo título. Burgos ha sido la primera en presentar su proyecto y ha establecido un enfoque en la evolución de la ciudad desde la Edad Media hasta la actualidad. Toledo, a tan solo 30 minutos de Madrid en tren de alta velocidad, apunta a aprovechar su patrimonio histórico y cultural. Jerez, respaldada por la Diputación, tiene un enfoque centrado en el flamenco y su impacto cultural y turístico. Las Palmas busca inspirarse en la odisea de Ulises para revitalizar sectores culturales, recreativos y económicos.
Beneficios
Los beneficios de obtener la Capitalidad Cultural Europea son enormes, no solo para el año en que se ostenta el título, sino también a largo plazo. La ciudad que logre este reconocimiento tiene la oportunidad de regenerar su espacio, cambiar su imagen y atraer turismo. Las estadísticas indican que cada euro invertido en el proyecto puede generar de 8 a 10 euros adicionales.
